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A Companhia de Saneamento de Sergipe realizou nesta terça-feira, 24, o ‘Integra Deso’, evento estratégico voltado à liderança da empresa, reunindo diretores, superintendentes e gerentes, em Aracaju. O encontro teve como finalidade promover a integração gerencial, apresentar a nova estrutura organizacional e consolidar o Planejamento Estratégico da companhia para o período de 2026 a 2030.

A abertura foi conduzida pelo diretor-presidente, Luciano Goes, que destacou a relevância do momento institucional vivido pela empresa. Segundo ele, a Deso atravessa uma etapa de reorganização estratégica no contexto pós-concessão, exigindo alinhamento, disciplina gerencial e fortalecimento da governança interna.

“Estamos diante de um novo ciclo. A concessão parcial redefiniu papéis e abriu um novo horizonte para a companhia. Isso exige de nós planejamento, integração e clareza de propósito. Precisamos fortalecer nossa estrutura, qualificar nossos processos e alinhar nossas lideranças para que a Nova Deso seja cada vez mais eficiente, moderna e preparada para os desafios do setor”, afirmou o presidente.

A programação teve início com o painel ‘A Importância do Planejamento’, ministrado pelo secretário Especial de Planejamento, Orçamento e Inovação do Estado de Sergipe, Júlio Filgueira. Durante sua exposição, o secretário ressaltou que o momento vivido pela Deso é estratégico e representa uma oportunidade de renovação institucional.

“A Deso promoveu um grande encontro das suas lideranças para discutir o aperfeiçoamento da gestão e a melhoria dos processos. É um momento muito importante da sua história, em que a companhia se renova a partir da concessão parcial e do aprimoramento do seu papel na captação, no tratamento e na disponibilidade de um recurso natural essencial para a vida. O planejamento estratégico é fundamental para organizar prioridades, orientar decisões e garantir resultados consistentes”, destacou.

Na sequência, foi apresentado o painel ‘O Novo Cenário da Deso’, que contou com a participação da diretoria executiva da companhia. Estiveram presentes Carine Leão, representando o diretor administrativo Wladimir Torres; o diretor Técnico, Kleber Curvelo; o diretor de Produção e Qualidade, Gilvan dos Santos; e o diretor de Mercado, Expansão e Sustentabilidade, João Fonseca. Durante o painel, foram detalhadas a nova estrutura organizacional, a regionalização das operações, a redefinição de responsabilidades e as sinergias esperadas com a modernização administrativa, com foco no fortalecimento da governança e na eficiência institucional.

O Planejamento Estratégico Deso 2026–2030 foi apresentado por Ricardo Celoto e Evandro Biancarelli, da Fundação Instituto de Administração (FIA), que expuseram o mapa estratégico, a cadeia de valor e os objetivos-chave que nortearão a atuação da empresa nos próximos anos. O modelo estabelece metas e indicadores de desempenho voltados à eficiência operacional, sustentabilidade institucional e consolidação da Nova Deso no cenário pós-concessão.

Última etapa da programação, o painel ‘Conduzindo a Mudança e Inspirando Equipes’, ministrado por Diego Cabral Ferreira da Costa, trouxe reflexões sobre o papel das lideranças como agentes de transformação, reforçando a importância da comunicação clara, do engajamento das equipes e da responsabilidade na condução dos processos de mudança.

O evento foi finalizado com a síntese das principais diretrizes apresentadas e a definição dos próximos passos institucionais, consolidando o ‘Integra Deso’ como um marco na trajetória recente da companhia.

Para a superintendente de Planejamento e Gestão Empresarial, Camilla Coelho, o ‘Integra Deso’ representa um momento histórico na empresa. “O ‘Integra Deso’ abre um novo capítulo na trajetória da companhia. Líderes foram reunidos para alinhar a visão estratégica dos próximos cinco anos e absorver o protagonismo necessário nesse processo de transformação. Para a Superintendência de Planejamento e Gestão Empresarial, o evento reforça que uma liderança coesa e focada é o motor essencial para alcançarmos as metas institucionais”, afirmou.

A gerente de Meio Ambiente, Marcelle Melo, também destacou a importância do encontro para o fortalecimento interno da empresa. “O evento está sendo muito proveitoso. É um momento de alinhar nossas ideias, os planejamentos e enriquecer nossas áreas para contribuir com a Deso nessa nova fase. Muitas ideias estão surgindo das palestras e dos esclarecimentos com os colegas que, devido à rotina intensa, não temos oportunidade de conversar no dia a dia. Está sendo um momento muito importante de participação e integração”, ressaltou.